完成KPI是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是超越KPI

小紅書最初還是一個帶有購物攻略性質(zhì)的海淘化妝品平臺，然而隨著電商紅利期過去，小紅書也開始躲避“電商”一詞，其聯(lián)合創(chuàng)始人瞿芳曾經(jīng)公開表示，小紅書不是一家電商公司。

京東美妝用實力證明，能夠用一句話得罪所有女性。其實像京東這樣用“兩性”打擦邊球的商家不在少數(shù)，因為兩性永遠(yuǎn)能引發(fā)搏人眼球，引發(fā)廣泛討論。

平常和朋友聊天的時候，要是對方說了一些引人“遐想”又充滿趣味的話，門主就會發(fā)自肺腑地稱贊道“你好騷哦”這里的“騷”是一種值得玩味，讓人不好意思的同時嘴角瘋狂上揚的感覺。

不管是什么樣的工作，對于新人來說，最忌諱的就是，不管三七二十一，拿到手就干。

作為一名內(nèi)容運營，最主要的工作就是通過生產(chǎn)的內(nèi)容去吸引目標(biāo)用戶。然而，很多做內(nèi)容運營的朋友告訴我：“我認(rèn)認(rèn)真真寫了干貨文章，但是熱度和轉(zhuǎn)化率都很低?！?/p>

能夠?qū)懗鲆鹩脩粽娣磻?yīng)的文案無疑是每位新媒體小編執(zhí)著追求的目標(biāo)，那到底怎樣才能寫出這樣的好文案呢？

來分析一下，王校長這波營銷事件成功刷屏的背后，有哪些原因。

巨頭激戰(zhàn)的背后，對我這樣的普通小白而言，最大的變化是，原來花在公眾號上的時間，慢慢轉(zhuǎn)移到唱歌跳舞演段子的短視頻上了。短視頻成了眾人眼中下一個風(fēng)口，都在哭著喊著要去搶占紅利期，那究竟要怎么做才能如愿呢？

?廣義的「內(nèi)容」，包括音樂、影視、廣播、出版等方面。比如，前新浪網(wǎng)總編輯陳彤，加盟小米后就負(fù)責(zé)內(nèi)容運營，這里的「內(nèi)容」就是從廣義上說的。

無論推文還是朋友圈，開頭寫得好，就成功了一半。好開頭就像脫衣舞，看了一眼，就想一直往下看。

給你介紹一些”清流”般的廣告形式，enjoy~

使用網(wǎng)絡(luò)圖片，應(yīng)該注意哪些雷區(qū)？

文案三分靠靈感，七分靠手感。

新媒體其實是一種世界觀。

[23條]，是我的訂閱號列表最多的未讀消息數(shù)。你的呢？

那么，每次的邏輯是什么？
讓我們從公眾號的誕生說起：

在這個國慶，支付寶干了一件大事。支付寶發(fā)了一條祝你成為中國錦鯉的微博，至此，六小時轉(zhuǎn)發(fā)破百萬，周互動超400萬， 支付寶重新定義社會化營銷。

我將通過一個案例，來論證如何靠著書中的10條公理，教你打造爆款文章！

文案要做的不是創(chuàng)造大眾的欲望，而是將欲望引導(dǎo)到你要的地方。

如何寫一個驚為天人的文案開頭？

知乎作為一個比較有價值的內(nèi)容創(chuàng)作平臺，一篇爆文也可能為公眾號引流幾千甚至幾萬的粉絲

說白了，標(biāo)題要夠懸疑，夠沖突，夠簡單粗暴，夠腦補出一場撕B大戲，如此一來才能讓讀者產(chǎn)生好奇，萌生點進(jìn)去觀看的沖動。

新人上手4大方法！

在未來的一段時間內(nèi)，“土味”或許會是一片巨型流量洼地

以上是短缺、一致、撿漏、社交、從眾五種用戶心理與電商運營的結(jié)合思考，站在用戶的角度來打磨文案、設(shè)計、廣告、營銷等因素，產(chǎn)品運營將會越做越好，不斷地嘗試和總結(jié)各種方法，沉淀最適合你的運營方法論！

如果你是一位社交媒體的運營或管理人員，除了每天定期更新內(nèi)容，還需要做很多事來補全自己的工作。如果你立志在該領(lǐng)域做出一番成績，下面這11條建議你應(yīng)該馬上加入自己的“待完成清單”。

據(jù)11號凌晨天貓的官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，雙十一購物狂歡節(jié)開場52秒交易額沖到了10億元，10分鐘內(nèi)成交訂單達(dá)到6300萬單，預(yù)估將比去年的成交量翻一倍。以淘寶為代表，電商的發(fā)展可謂如日中天，如火如荼，消費者已形成了線上消費的習(xí)慣，如今利用線上渠道開展?fàn)I銷活動以及品牌推廣是商家的不二利器。

互聯(lián)網(wǎng)的工種通常被分為技術(shù)、產(chǎn)品、運營這三類，前端后端和數(shù)據(jù)構(gòu)成了技術(shù)工程師們，B端產(chǎn)品和C端產(chǎn)品算是產(chǎn)品的兩大方向，其他所有角色打個包就叫運營。由于入行門檻低、初期薪酬不高、工作角色時常模糊，運營就好像成了互聯(lián)網(wǎng)鄙視鏈里最末端的一個角色，剛?cè)胄械耐瑢W(xué)介紹起自己的工作內(nèi)容也真的只能用填坑或打雜來形容。

如果你習(xí)慣了懶，那么就很難去做到運營的精細(xì)化；而在當(dāng)前的環(huán)境下，一個無法做到精細(xì)化運營的互聯(lián)網(wǎng)公司，離關(guān)門大吉幾乎就是24小時的距離。

問題本身可能比解決方案還要重要。

己所不欲，勿施于人。