為了讓大家少走彎路，寫出一些水準之上的文案，普及一些常規(guī)很有必要，段子手也是在了解這些規(guī)則并尋求突破后，才寫出那些令人拍案叫絕的作品。

用戶在選擇我們的時候，我們同樣也在選擇用戶，不是什么類型的用戶我們都需要的，準確地說，用戶只是某一類需求的集合體，而不是一個活生生的人。一個人會有很多需求，當需求剛好符合我們產品時，則是我們的用戶，當需求不存在的時候，自然就不是我們的用戶。

留存率是我們產品經(jīng)理非常有用的指標，缺點是對外行人來說不夠簡單直觀。本文適合產品經(jīng)理，預計需要三分鐘。

用戶在選擇我們的時候，我們同樣也在選擇用戶，不是什么類型的用戶我們都需要的，準確地說，用戶只是某一類需求的集合體，而不是一個活生生的人。一個人會有很多需求，當需求剛好符合我們產品時，則是我們的用戶，當需求不存在的時候，自然就不是我們的用戶。

最近超哥也在考慮對于自己在運營方面的突破點，說實話做運營做到現(xiàn)在，雖說年限并不長，但經(jīng)過不斷的實踐并總結思考，基本上形成了自己的運營思維體系，對新的運營工作或者運營項目基本上也都能快速理清思路，快速入手。

用戶習慣的養(yǎng)成，不是一朝一夕就能夠見效的，需要多去實踐，才能找到最合適的方法，用戶習慣培養(yǎng)好了，在下一個節(jié)點來臨之前，用戶就懂得回來瞅瞅是不是又有活動可以參加啦。

這究竟是社群，還是部分人意淫的地方？

在每個人都有自己想法的年代，我也談談自己對社群的一些淺見。

運營好一個App，道理也就這么多，每件事都看似簡單，但真的做的出類拔萃并不容易。共勉吧~

我們更需要注重的是不要用自己機械的產品手段破壞了產品自然增長出的性感，同時也需要注意的是，把自己的注意力集中在核心的內容，不要被社區(qū)運營中遇到的各種各樣的現(xiàn)象所干擾。

首先聲明的是，下面講的案例可能很偏門，可能都是錯的。它們有運營之道，但無法復制。外面列出的運營社群的標準，仿佛做到這些就可以成功，它們都對，但是沒用。能用標準定義的人性，就不是用戶了。社群包括的形態(tài)很多，文章里主要指的是通用的QQ群和微信群。

信息輸入是淺層活躍社群的特征，但是深層活躍社群，是要有行動輸出的。
現(xiàn)在做社群的人很多了，我寫寫我對社群的理解。先談談社群活躍度的問題。

分享內容：

一、社區(qū)產品的核心要素

二、簡書的五個關鍵點

三、簡書的當下和未來產品的重點

自從今日頭條推出了CPA和OCPC模式，很多小伙伴都躍躍欲試。然而投著投著才發(fā)現(xiàn)了問題，這CPA和OCPC到底有什么區(qū)別？怎么做APP推廣方案

產品運營除了對產品進行優(yōu)化、對用戶進行維護外，很多公司的運營還兼顧產品的推廣（APP推廣）工作，在我之前所在的游戲研發(fā)和應用研發(fā)公司，渠道的維護工作，有一小部分就是由運營配合完成的。但是我發(fā)現(xiàn)，大部分運營在做渠道維護時，除了上包、更新包之外，就沒有做其他工作了。似乎運營的價值就變成了一個簡單的執(zhí)行工作，其實運營所做的事情還有很多，比如免費資源的申請、渠道規(guī)則的研究、渠道用戶屬性的分析等等。

在合適的平臺找到匹配的用戶，說促使他們行動的話，通過不斷優(yōu)化將獲客成本降到最低。

近期，微博、今日頭條、微信等品牌都紛紛優(yōu)化或推出了新廣告產品，信息流廣告在營銷領域的聲量和投放量日益壯大，企業(yè)主紛紛落戶于各移動營銷平臺，不斷地與用戶的行為需求和特征“斗智斗勇”。移動社交APP是九成用戶的手機必備工具，日均使用次數(shù)和訪問時長都高居不下，因此移動社交廣告的吸引力才有增無減，且多數(shù)用戶對信息流廣告持正面態(tài)度。

用戶越來越注重移動端廣告的體驗，反向推動了平臺對信息流產品的優(yōu)化，盡管大多數(shù)人對原生內容持正面態(tài)度，但重復出現(xiàn)、頻率太高、虛假廣告等最令用戶反感。

新媒體到底是什么？怎樣才可以做好新媒體，做好新媒體，有什么好的建議或者方法？

你心目中的新媒體運營只是在微信上發(fā)朋友圈，轉轉微博評論那么簡單嗎？深入思考，其實新媒體運營承擔著公司品牌宣傳與媒介拓展的重任，任重而道遠。

為什么我的公眾號天天掉粉？

初入新媒體運營的崗位，可能你會對這個職位以及日常的工作有許多的疑慮，心中有許多的問號還待解答。

一個品牌的新媒體內容是在這個范圍里邊傳播是合理的。如果信息太過垂直，比個人還垂直的話，是沒有意義的，因為沒有人會看。如果你的信息為了擴散廣度而寫成了一個和品牌無關的笑話，也沒有任何價值。

老帶新是互聯(lián)網(wǎng)產品拉新慣用的一種手段，怎么樣玩出新高度是運營人員常絞盡腦汁思考的問題，如何才能調動老用戶的積極性主動去分享和推薦你的產品？口碑傳播如何才能發(fā)生滾雪球裂變式的效果？

如果你對用戶活躍情況異常敏感，應注意到自2017年4、5月份以來，無論是以羅輯思維為代表的知識自媒體、還是各種垂直領域公眾號大V，其用戶流失率都不斷攀升……

我們看到的各種社群，熱鬧有余，但真正能夠建成社群形成良性盈利模式的，卻在少數(shù)。

社群管理員通過各種手段，拉攏成員，組建社群。然而，沒用多久社群便喪失活力，成為了灌水群，廣告群，沉寂的死群。相信這是很多做社群的人遇到的問題，也是比較棘手的問題。

不管是何種手段的運營，別人的經(jīng)驗可以獲得思路上的指導和參考，但最終的修行還得看自身，這個就需要我們在社群運營過程中自己去悟，去理解。這篇文章應該是超哥寫的最后一篇關于社群的文章了，因為該說的都已經(jīng)在這里了。

最近與圈內的朋友閑聊，發(fā)現(xiàn)大家都在感嘆現(xiàn)在的渠道推廣成本多高多高，沒有靠譜的推廣渠道等等，是真的沒有便宜的渠道嗎？還是你自己沒找到或者你的推廣方式有問題呢？今天就借姑婆的平臺跟大家分享下我之前負責的一款產品是如何在兩年時間內通過qq空間大號推廣，以不到2塊的成本獲取200萬+有效注冊用戶的，希望能給大家的推廣帶來些新的思路！

做新媒體真的沒前途了嗎？

做新媒體運營的你，不要認為自己掌握了基本的技能就安守本命了。技能是安身立命之本，思維才是暢通無阻、形而上的真正技能。

做微信公眾號運營的同學們，每天都要奔波于找內容寫內容發(fā)內容，有時加班加點的為了完成工作，一直持續(xù)很多人都吃不消。那么有沒有方法能夠比較輕松的保持內容持續(xù)輸出呢？

做新媒體運營的小伙伴們，想要保持閱讀量的平穩(wěn)增長，最重要的是要對內容、用戶需求以及公眾號的定位清晰。