對于企業(yè)如何才能系統(tǒng)的運(yùn)營公眾號？我們分階段走。

微信公眾號如何大量高效吸引粉絲關(guān)注，這個話題從微信公眾號出生之日起至今都是運(yùn)營者關(guān)心的話題。

人們只會關(guān)注“認(rèn)為自己長期需要、高頻會閱讀的文章類型” 。

無論你是做實(shí)體還是虛擬業(yè)務(wù)，都離不開新客戶開發(fā)。

對于一個社區(qū)/社群的初始化而言，最為重要的事情就是找到一個主題。

人們對恐懼不會陌生，比如看完一部恐怖片后對驚悚場面的害怕、對即將到來的未知場景的不安等等，都是恐懼，那么恐懼營銷為什么能影響到人們的購買行為呢？

產(chǎn)品初期各方面都不夠完善，轉(zhuǎn)化率、活躍度都是比較低的情況下，這時候就要有核心用戶陪你走下去，并且愿意使用并提出有建設(shè)性的意見，把這個產(chǎn)品越做越好，就是用戶呈指數(shù)級增長

現(xiàn)在運(yùn)營這個行業(yè)分工越來越細(xì)，要求越來越高，如果你想成為一個優(yōu)秀的運(yùn)營人員，想必kol這個環(huán)節(jié)你是逃不掉的

?；钴S隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，經(jīng)過多位前輩的的實(shí)踐和思考，已經(jīng)逐漸摸索出一整套的東西，我們稱之為“用戶成長體系”，具體可以劃分為3個環(huán)節(jié)：用戶建模——規(guī)劃用戶最優(yōu)路徑——搭建用戶激勵體系。

傳統(tǒng)媒體最近幾年出了什么問題？

只有做了充足的準(zhǔn)備，才更有可能寫出好的東西，做出好的內(nèi)容。

作為自媒體的運(yùn)營者，身上最好的品質(zhì)就是永遠(yuǎn)追隨改變并做成改變，讓美好的事情發(fā)生。

8000元offer原來是這樣來的

社交媒體的應(yīng)用達(dá)到了前所未有的高度，各大企業(yè)需要在客戶經(jīng)常訪問的網(wǎng)絡(luò)平臺上占有一席之地。

閱讀量下降了，怎么辦？

我是如何用心的把這個號做得半死不活的，以及我為什么要放棄這個號。

不管服務(wù)號還是訂單號，適合自己的才是最好的

用戶激勵的手段包括精神激勵、利益激勵、情感激勵三種，因此相對應(yīng)的就可以把用戶激勵體系分為三種類型：成就體系、財(cái)富體系和社交體系。

留存的本質(zhì)是延長用戶生命周期

無論是任何類型的產(chǎn)品，其產(chǎn)品生命期都將越來越短暫，被用戶舍棄的時間也將越來越快。這一點(diǎn)，哪怕是巨無霸微信也不例外（有心的人觀察下朋友圈的活躍率即可逆推出微信is in danger）
因此，于我們運(yùn)營人（或產(chǎn)品人）而言，如何通過各種經(jīng)科學(xué)驗(yàn)證的運(yùn)營策略使產(chǎn)品生命周期延長一倍，就能形成莫大的競爭壁壘了。

一方面渠道與內(nèi)容的重心反轉(zhuǎn)，另一方面KOL在社群中大放異彩，同時品牌推廣機(jī)制的內(nèi)部化構(gòu)成了品牌推廣的三個新特征，了解這三點(diǎn)方能讓企業(yè)在新媒體環(huán)境下進(jìn)行品牌推廣時更加有的放矢。

希望大家以后再做活動的時候，一定要先思考清楚，你這個活動的目的是什么？你要賦予這個活動什么意義？千萬別只是盲目的去模仿，盲目的模仿是沒有任何意義的。

最終能帶來多少粉絲，取決于你的文章在其他公眾號的傳播度以及閱讀量，說白了，還是要看文章本身的質(zhì)量。當(dāng)文章足夠優(yōu)秀時，你將會解鎖一個又一個引流入口，帶來源源不斷的新粉絲。

當(dāng)你在做著自己的事情，面對突如其來的熱點(diǎn)，縱然心中有上萬只草泥馬在奔跑，作為運(yùn)營你都需要停下來去思考怎樣寫出一篇不錯的追熱點(diǎn)文章，然后推送完公眾號圖文繼續(xù)胡吃海喝（以及做喜歡的事情）。

運(yùn)營的終極目標(biāo)是可以做到自循環(huán)，各自輸出自身的價(jià)值，同時得到各自的所需。

如果你想要跳脫出不斷在“寫稿-編輯-發(fā)稿-寫稿”的循環(huán)，成為一個段位更高的內(nèi)容運(yùn)營，有能力去做一些更加性感的事，你都必須要理解這兩點(diǎn)背后的一些根本邏輯。一旦你清晰理解了這兩點(diǎn)，很多時候在一個內(nèi)容類產(chǎn)品上，你將會有更大的空間和可能去驅(qū)動產(chǎn)品來發(fā)生一些改變——在內(nèi)容類產(chǎn)品上，其實(shí)產(chǎn)品天然就是應(yīng)該為內(nèi)容而服務(wù)的。 想知道是哪兩點(diǎn)嗎？文章里找答案吧······